隨著夏季臨近尾聲，酒店行業的傳統旺季即將結束，9月17日，青島尚美數智科技集團有限公司尚客優酒店江浙滬特區乘勢集結，在無錫隆重召開了首次管理層會議。此次會議，既是對8月份目標完成情況的月度總結，也是對特區成立以來各部組成功聯合作戰的首次全面檢閱。

江浙滬特區成績凸顯，組織架構改革成效斐然

尚客優酒店江浙滬特區，是青島尚美數智科技集團有限公司2019年的重要作戰單元。該區域內擁有近500家門店，一直以來都是品牌發展的優勢地區，2019年7月，集團更是成立了江浙滬特區這一本地化加盟管理平臺，標志著其將進一步深耕長三角，以更垂直、更高效的管理模式，為加盟商和消費者提供更有力的服務支持。

江浙滬特區成立兩個月以來，在尚客優事業部CEO李靈玲和特區總經理鄔夢濤的帶領下，品牌發展戰略不斷優化升級，各項指標持續提升。為總結近期作戰經驗，調整戰略戰術，特別召開本次會議，以適應長三角地區激烈的市場競爭。

為實現“打破組織界限、強化團隊凝聚力、貫徹落實集團政策及組織文化精神”等目的，特區管理層高度重視本次會議，并在前期進行了緊張而有序的籌備過程。特區總經理及特區HRBP在前期對于參會人員進行了深入指導和培訓講解，對團隊成員提交的戰術復盤總結、案例分析等內容不斷優化升華，從而確保會議質量，保證能夠輸出有價值、具有廣度和深度的工作方法論。

9月17日會議現場，江浙滬特區總經理及特區市場開發、籌建、工程、物資、運營、營銷、人事、行政等各部組負責人悉數到場，對近期目標完成情況及特區未來發展戰略展開了一場激烈探討。

經過各部門負責人的數據分享，尚客優酒店江浙滬特區提交了一份亮眼的成績單：2019年1至8月，特區新簽約酒店項目近百家、籌建合格率高達90%、平均籌建周期縮短至4個月；8月份，特區酒店GMV（總成交額）超5000萬，CRS（中央預訂系統）占比高達40%。

特區總經理鄔夢濤表示，在全國經濟增長放緩的大背景下，尚客優酒店江浙滬特區的整體經營狀況卻穩步提升、各項指標均創新高，和集團對江浙滬特區的鼎力支持與各部門的通力合作密不可分，未來，在集團組織文化的內在驅動下，江浙滬團隊將繼續高舉高打，實現集團“有品牌力的規模化發展”的年度戰略。

長三角酒店競爭強手如林，“美美睡”推動連鎖酒店品質升級

作為我國經濟發展最活躍、開放程度最高、創新能力最強的區域之一，江浙滬地區無論是酒店總數量、連鎖化程度、經營管理模式、盈利能力都是我國酒店行業當之無愧的榜樣地區，更是各類酒店品牌的兵家必爭之地。

作為國內大型連鎖酒店品牌之一，尚客優酒店在江浙滬能夠實現深入布局，與其強大的產品力有重要關系。尚客優堅持以用戶體驗為中心、緊跟時代趨勢，堅持每年升級，并聯手國外知名設計團隊，不斷革新傳統形象，始終保持現代、時尚的美學設計；此外，酒店還通過“美美睡”的睡眠計劃全面提升住宿品質，如嚴選國內知名品牌直供的床上用品、選用高度隔音的門墻、高遮光度的窗簾、優化通風及排水裝置等，以較少的成本投入解決經濟型酒店睡眠體驗差的痛點，從各項細節之處提升整體感官體驗，助力江浙滬實現更高品質、更高標準的旅宿環境。

產品力、品牌力雙雙提升，為客戶創造更高價值

為了實現酒店產品力、品牌力的強效提升，江浙滬特區成立以來，不斷優化其戰術打法，從用戶的角度出發，通過實施“力控酒店施工質量、狠抓籌建驗收標準、高效落實物資配送、創新經營管理模式、制定多渠道營銷策略”等一攬子計劃，更好地服務加盟商和消費者。

以尚客優酒店蘇州昆山五聯商業中心店為例，2019年8月份，正處于開業爬坡期第一階段，通過“線上+線下”問題診斷及制定團隊PK機制，該酒店出租率環比提升20%，RevPAR環比提升43%，正是江浙滬特區實現產品力和品牌力提升的有力證明。

為了更好地提升特區各部門聯合作戰的效率，此次會議上，特區管理層同心共力、獻計獻策，就工作中遇到的難點問題提出解決方案，并圍繞團隊協作、戰術借鑒等方面進行了深入探討，通過優化整合，豐富了特區工作方法論，有效提升了作戰能力，更堅定了實現未來目標的信心。

在日新月異的中國酒店市場中，青島尚美數智科技集團有限公司強力打造的既有全國視野、又具備本土洞察力并且反應迅速的江浙滬特區，更能適應長三角地區激烈的市場競爭。未來，通過不斷夯實其組織力量，江浙滬特區將助力尚客優在強手如林的長三角酒店市場快速脫穎而出，成為當地備受信賴的酒店品牌。

1、*酒店排名數據，參考中國飯店協會發布2019年度中國酒店集團規模TOP50榜單、美國《HOTELS》雜志2019年度發布“全球酒店集團325強”

2、*門店數量、運營及會員數據，來源于青島尚美數智科技集團有限公司旗下品牌體系內統計及尚美生活會員系統統計
       3、*門店總數含運營店和籌建店